【特色】家庭用ゲームソフト大手、自社開発力に定評、子会社でコンビニ流通やCG映画［監］トーマツ
【事業】家庭用ゲームソフト91、ロイヤリティー9
【ヒット量産】ブランド確立し一〇〇万本級ソフト狙いが的中。海外も伸びる。経常計画一一〇億円は3月の期待作「パラサイト・イヴ」次第。配当性向四〇％以上。98年度も大作路線を踏襲、人気シリーズなどで拡大。
【期待作】超人気シリーズの新作「ファイナルファンタジーVIII」を開発、98年度投入予定。CVS流通子会社デジキューブは堅調。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 (取)鈴木尚 河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(97.9) 541名(27.4歳)
1998年3月15日日曜日
1997年12月15日月曜日
会社四季報 1998年新春号
【特色】家庭用ゲームソフト大手、自社開発力に定評、子会社でコンビニ流通やCG映画［監］トーマツ
【事業】家庭用ゲームソフト91、ロイヤリティー9
【最高益】大作主義で一〇〇万本ソフトを連発。下期も有力作品目白押し。開発費と広告宣伝費負担こなし最高益更新。が、発売計画狂えば影響大。配当性向四〇％以上メド。
【開発体制】作品ごとの収益管理と成果配分を強化したプロダクション制を採用。CVS流通連結子会社「デジキューブ」順調で来期公開狙う。欧米でのソフト販売も拡大。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 (取)鈴木尚 河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(97.9) 541名(27.4歳)
【事業】家庭用ゲームソフト91、ロイヤリティー9
【最高益】大作主義で一〇〇万本ソフトを連発。下期も有力作品目白押し。開発費と広告宣伝費負担こなし最高益更新。が、発売計画狂えば影響大。配当性向四〇％以上メド。
【開発体制】作品ごとの収益管理と成果配分を強化したプロダクション制を採用。CVS流通連結子会社「デジキューブ」順調で来期公開狙う。欧米でのソフト販売も拡大。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 (取)鈴木尚 河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(97.9) 541名(27.4歳)
1997年9月15日月曜日
会社四季報 1997年秋号
【特色】家庭用ゲームソフト大手、自社開発、子会社でコンビニ流通やCG映画［監］トーマツ
【事業】家庭用ゲームソフト93、ロイヤリティー7
【急回復】上期は本数見込み比弱含み。ただ単価の上昇バネに、ほぼ計画線。下期も七作品投入意向で多額の宣伝費と開発費こなし経常急回復。大作ソフト次第で振れも。
【連結】前期足引いたCVS流通子会社黒字化で貢献予定。米国子会社開発の第一作「パラサイト・イブ」今期発売予定。ナムコのシステム基盤使用し業務用ゲーム開発。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(97.3) 464名(27.9歳)
【事業】家庭用ゲームソフト93、ロイヤリティー7
【急回復】上期は本数見込み比弱含み。ただ単価の上昇バネに、ほぼ計画線。下期も七作品投入意向で多額の宣伝費と開発費こなし経常急回復。大作ソフト次第で振れも。
【連結】前期足引いたCVS流通子会社黒字化で貢献予定。米国子会社開発の第一作「パラサイト・イブ」今期発売予定。ナムコのシステム基盤使用し業務用ゲーム開発。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(97.3) 464名(27.9歳)
1997年6月15日日曜日
会社四季報 1997年夏号
【特色】家庭用ゲームソフト最大手、自社開発、子会社でコンビニ流通やCG映画［監］トーマツ
【事業】家庭用ゲームソフト93、ロイヤリティー7
【倍増】前期七作から今期十四作（ソニー向けのみ）投入。うち複数のミリオンセラーで八七〇万本目標。開発費と人件費増こなし最高益狙う。が、開発遅れれば未達も。
【アメリカ】「FFVII」を9月に米で発売。米開発子会社の初作品「パラサイト・イブ」期中投入。ハワイスタジオ本格稼働し映画製作。CVS流通ソフト子会社拡大。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(97.3) 464名(27.9歳)
【事業】家庭用ゲームソフト93、ロイヤリティー7
【倍増】前期七作から今期十四作（ソニー向けのみ）投入。うち複数のミリオンセラーで八七〇万本目標。開発費と人件費増こなし最高益狙う。が、開発遅れれば未達も。
【アメリカ】「FFVII」を9月に米で発売。米開発子会社の初作品「パラサイト・イブ」期中投入。ハワイスタジオ本格稼働し映画製作。CVS流通ソフト子会社拡大。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(97.3) 464名(27.9歳)
1997年3月15日土曜日
会社四季報 1997年春号
【特色】家庭用ゲームソフト最大手、自社開発、子会社でコンビニ流通やCG映画［監］トーマツ
【事業】家庭用ゲームソフト85、ロイヤリティー5
【強気】「FFVII」は三〇〇万本出荷だが四ソフト発売が来期に延び、固定費負担で大減益。利益配ルールで二六・五円に減配。97年度は予定どおり一四ソフト投入できないと表記は未達。公約配当性向四〇％メド。
【連結】コンビニ販社立上げ負担で赤字転落。97年度黒字化見込む。99年度に連結売上高一一〇〇億円、純益一〇〇億円計画。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(96.9) 393名(27.5歳)
【事業】家庭用ゲームソフト85、ロイヤリティー5
【強気】「FFVII」は三〇〇万本出荷だが四ソフト発売が来期に延び、固定費負担で大減益。利益配ルールで二六・五円に減配。97年度は予定どおり一四ソフト投入できないと表記は未達。公約配当性向四〇％メド。
【連結】コンビニ販社立上げ負担で赤字転落。97年度黒字化見込む。99年度に連結売上高一一〇〇億円、純益一〇〇億円計画。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(96.9) 393名(27.5歳)
1996年12月15日日曜日
会社四季報 1997年新春号
【特色】家庭用ゲームソフト最大手、自社開発、子会社でコンビニ流通など多角化急［監］青山
【事業】家庭用ゲームソフト85、ロイヤリティー15
【更新】出荷七四〇万本に下方修正。だが主力の「FFVII」はCD三枚化で単価増。コンビニ販社卸値で上期減額を埋め増収。CD化で粗利向上。為替差益減こなし経常最高益更新。公約配当性向四〇％。
【練込み】FFVII等二作を延期。品質向上し期中には投入。新ブランドでジャンル拡大。米SGI子会社とソフト開発で提携。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 堀井敏行 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(96.9) 393名(27.5歳)
【事業】家庭用ゲームソフト85、ロイヤリティー15
【更新】出荷七四〇万本に下方修正。だが主力の「FFVII」はCD三枚化で単価増。コンビニ販社卸値で上期減額を埋め増収。CD化で粗利向上。為替差益減こなし経常最高益更新。公約配当性向四〇％。
【練込み】FFVII等二作を延期。品質向上し期中には投入。新ブランドでジャンル拡大。米SGI子会社とソフト開発で提携。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 堀井敏行 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(96.9) 393名(27.5歳)
1996年9月15日日曜日
会社四季報 1996年秋号
【特色】家庭用ゲームソフト大手、自社開発、子会社でコンビニ流通など多角化急［監］青山
【事業】家庭用ゲームソフト92、ロイヤリティー8
【尻上り】上期は大作なく人件費負担大。下期「FFVII」が貢献。通期倍増超の八五〇万本出荷で単価半減こなす。CD化で粗利も向上し最高益更新。公約配当性向四〇％。
【全力】FFVIIは最大一二〇人投入し年末発売に万全期す。ロス子会社で開発八〇人募集、ハワイに出張所開設。コンビニ向け販社にナムコ等五社が資本・商品協力。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(96.3) 314名(27.5歳)
【事業】家庭用ゲームソフト92、ロイヤリティー8
【尻上り】上期は大作なく人件費負担大。下期「FFVII」が貢献。通期倍増超の八五〇万本出荷で単価半減こなす。CD化で粗利も向上し最高益更新。公約配当性向四〇％。
【全力】FFVIIは最大一二〇人投入し年末発売に万全期す。ロス子会社で開発八〇人募集、ハワイに出張所開設。コンビニ向け販社にナムコ等五社が資本・商品協力。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(96.3) 314名(27.5歳)
1996年6月15日土曜日
会社四季報 1996年夏号
【特色】家庭用ゲームソフト大手、「ファイナルファンタジー」等人気シリーズ多い。自社開発［監］青山
【事業】家庭用ゲームソフト92、ロイヤリティー8
【続伸】出荷は倍増超の八五〇万本で単価半減こなす。上期は先行負担、下期からソニー向け一一作品投入が奏効。CD化で粗利率向上、最高益。公約配当性向四〇％。
【連結】ソフト卸・CSデジタル放送のデジキューブ社加わり大幅増収だが設備負担で利益寄与は来期。株主総会を日曜開催し株主の子息に公開。A格予備格付け取得。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 堀井敏行 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦⇨巻末
【従業員】(96.3) 314名(27.5歳)
【事業】家庭用ゲームソフト92、ロイヤリティー8
【続伸】出荷は倍増超の八五〇万本で単価半減こなす。上期は先行負担、下期からソニー向け一一作品投入が奏効。CD化で粗利率向上、最高益。公約配当性向四〇％。
【連結】ソフト卸・CSデジタル放送のデジキューブ社加わり大幅増収だが設備負担で利益寄与は来期。株主総会を日曜開催し株主の子息に公開。A格予備格付け取得。
【役員】(会)水野哲夫 (社)武市智行 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 堀井敏行 橋本真司 森田徹 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦⇨巻末
【従業員】(96.3) 314名(27.5歳)
1996年3月15日金曜日
会社四季報 1996年春号
【特色】家庭用ゲームソフト大手、「ファイナルファンタジー」等人気シリーズ多い。自社開発［監］青山
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【最高益】「マリオRPG」の販売を共同開発者の任天堂へ移管し売上げ伸悩むが、版権収入で利益高水準。96年度はソニー向けCD-ROM増で粗利向上、最高益に弾み。公約配当性向四〇％。増配も。
【出奔】主力ハードをソニーに転換。任天堂等とのネット会社は棚上げ。FFVIIは最低出荷三〇〇万本。Win95向けも開発。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(95.9) 298名(27.0歳)
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【最高益】「マリオRPG」の販売を共同開発者の任天堂へ移管し売上げ伸悩むが、版権収入で利益高水準。96年度はソニー向けCD-ROM増で粗利向上、最高益に弾み。公約配当性向四〇％。増配も。
【出奔】主力ハードをソニーに転換。任天堂等とのネット会社は棚上げ。FFVIIは最低出荷三〇〇万本。Win95向けも開発。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(95.9) 298名(27.0歳)
1995年12月15日金曜日
会社四季報 1996年新春号
【特色】家庭用ゲームソフト大手、「ファイナルファンタジー」等人気シリーズ多い。自社開発［監］青山
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【最高益】総出荷三割増の六〇〇万弱で増収。ただ任天堂と共同開発の「マリオRPG」は低採算で営業減益。公開費用なくなり最高益更新。公約配当性向四〇％。
【端境期】来期任天堂六四ビット機発売で収益変動見越し新中計策定中。ソフトバンク、任天堂とネットワーク子会社を95年内に設立。当面はゲーム攻略本販売し新事業模索。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(95.9) 298名(27.0歳)
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【最高益】総出荷三割増の六〇〇万弱で増収。ただ任天堂と共同開発の「マリオRPG」は低採算で営業減益。公開費用なくなり最高益更新。公約配当性向四〇％。
【端境期】来期任天堂六四ビット機発売で収益変動見越し新中計策定中。ソフトバンク、任天堂とネットワーク子会社を95年内に設立。当面はゲーム攻略本販売し新事業模索。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(95.9) 298名(27.0歳)
1995年9月15日金曜日
会社四季報 1995年秋号
【特色】家庭用ゲームソフト大手、「ファイナルファンタジー」シリーズで成長、自社開発力に定評
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【更新】「聖剣伝説3」「ロマンシング サ・ガ3」軸に総出荷五九五万本予定。任天堂と共同開発の「マリオRPG」も二〇〇万本超見込むが低粗利で営業減益。公開費用なく最高益更新。公約配当性向四〇％。
【実験】インターネットにホームページ開設し人材募集。来期は任天堂の六四ビット機とSファミ向けにソフト各二、三種投入。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(95.3) 289名(26.7歳)
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【更新】「聖剣伝説3」「ロマンシング サ・ガ3」軸に総出荷五九五万本予定。任天堂と共同開発の「マリオRPG」も二〇〇万本超見込むが低粗利で営業減益。公開費用なく最高益更新。公約配当性向四〇％。
【実験】インターネットにホームページ開設し人材募集。来期は任天堂の六四ビット機とSファミ向けにソフト各二、三種投入。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(95.3) 289名(26.7歳)
1995年6月15日木曜日
会社四季報 1995年夏号
【特色】家庭用ゲームソフト中堅、「ファイナルファンタジー」シリーズで成長、自社開発力に定評
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【健闘】「聖剣伝説3」「ロマンシング サ・ガ3」中心に後半攻勢。総出荷三割増の五九〇万本狙う。ただ低粗利の任天堂との共同開発も二〇〇万本越し営業減益。公開費用なく経常更新。公約配当性向四〇％。
【先見】新本社7月移転完了。来期は「FFVII」はじめ主力開発を六四ビット機向けにシフト。ソフト投入は機器普及一巡後。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(95.3) 289名(26.7歳)
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【健闘】「聖剣伝説3」「ロマンシング サ・ガ3」中心に後半攻勢。総出荷三割増の五九〇万本狙う。ただ低粗利の任天堂との共同開発も二〇〇万本越し営業減益。公開費用なく経常更新。公約配当性向四〇％。
【先見】新本社7月移転完了。来期は「FFVII」はじめ主力開発を六四ビット機向けにシフト。ソフト投入は機器普及一巡後。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(95.3) 289名(26.7歳)
1995年3月15日水曜日
会社四季報 1995年春号
【特色】家庭用ゲームソフト中堅、「ファイナルファンタジー」シリーズで成長、自社開発力に定評
【事業】家庭用ゲームソフト97、ロイヤリティー3
【増額】「ファイナルファンタジーVI」等のヒット続き増収、公開費用こなし最高益更新。五二円以上へ増配。95年度も「ロマンシング サガ」「聖剣伝説」続編等で総出荷本数四五〇万本超見込み続伸、増配。
【開発】公開費用で任天堂六四ビット機向けソフト開発機器購入、ソフト投入は96年秋以降。本社移転し開発・事務部門統合画す。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 竹村仁志 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(94.9) 267名(26.3歳)
【事業】家庭用ゲームソフト97、ロイヤリティー3
【増額】「ファイナルファンタジーVI」等のヒット続き増収、公開費用こなし最高益更新。五二円以上へ増配。95年度も「ロマンシング サガ」「聖剣伝説」続編等で総出荷本数四五〇万本超見込み続伸、増配。
【開発】公開費用で任天堂六四ビット機向けソフト開発機器購入、ソフト投入は96年秋以降。本社移転し開発・事務部門統合画す。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 竹村仁志 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(94.9) 267名(26.3歳)
1994年12月15日木曜日
会社四季報 1995年新春号
【特色】家庭用ゲームソフト中堅、「ファイナルファンタジー」シリーズで成長、自社開発力に定評
【事業】家庭用ゲームソフト97、ロイヤリティー3
【最高益】「ファイナルファンタジーVI」二五五万本出荷。95年春「クロノ・トリガー」(出荷目標二〇〇万本)、「フロントミッション」(同一〇〇万本)投入し増収。公開費用四・四億円こなし経常増益。四十％配当公約。
【静観】次世代機の一機種が三〇〇万台売れた時点でソフト供給を検討。任天堂六四ビット機へのソフト供給は最短で96年秋か。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 竹村仁志 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(94.9) 267名(26.3歳)
【事業】家庭用ゲームソフト97、ロイヤリティー3
【最高益】「ファイナルファンタジーVI」二五五万本出荷。95年春「クロノ・トリガー」(出荷目標二〇〇万本)、「フロントミッション」(同一〇〇万本)投入し増収。公開費用四・四億円こなし経常増益。四十％配当公約。
【静観】次世代機の一機種が三〇〇万台売れた時点でソフト供給を検討。任天堂六四ビット機へのソフト供給は最短で96年秋か。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 竹村仁志 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(94.9) 267名(26.3歳)
1994年9月15日木曜日
会社四季報 1994年秋号
【特色】家庭用ゲームソフト中堅、「ファイナルファンタジー」シリーズで成長、自社開発力に定評
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【最高益】「ファイナルファンタジーVI」二五五万本出荷で続伸、最高益更新。エニックス「ドラクエVI」が来期にズレれば「聖剣III」前倒しで一段増。四十％配当性向公約。
【新作】ドラクエの堀井雄二、鳥山明の協力得てSファミ用「クロノ・トリガー」発売。米国子会社でソフト開発。欧州進出も計画。五年で年間一〇〇〇万本体制に。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 竹村仁志 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(94.3) 234名(26.2歳)
【事業】家庭用ゲームソフト98、ロイヤリティー2
【最高益】「ファイナルファンタジーVI」二五五万本出荷で続伸、最高益更新。エニックス「ドラクエVI」が来期にズレれば「聖剣III」前倒しで一段増。四十％配当性向公約。
【新作】ドラクエの堀井雄二、鳥山明の協力得てSファミ用「クロノ・トリガー」発売。米国子会社でソフト開発。欧州進出も計画。五年で年間一〇〇〇万本体制に。
【役員】(社)水野哲夫 (福社)坂口博信 竹村仁志 鈴木尚 (取)河津秋敏 田中弘道 小林宏 藤岡千尋 堀井敏行 (常監)安岡洋向 三笠照文 (監)西田晴彦 中川康生
【従業員】(94.3) 234名(26.2歳)
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